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何謂策略規劃?
策略規劃的目的是協助企業了解環境變遷的趨勢，如何解決問題，掌握機會，逃避威脅，並且整合內部資源，發揮企業的競爭優勢，彌補經營劣勢，並設法使目標能 確實執行並且圓滿達成，有效達成企業目標。這種由預訂目標到行動方案落實的方法就是策略規劃。通常可以用策略規劃金字塔來表示如下：

策略規劃的三步驟
1.自我評估：檢視過去的策略，找出比較優劣，掌握資訊、分析企業成本、品質、品牌、效率、規模、技術….等之要素
2.確定目標：偵測環境（包括整體環境、產業環境及競爭環境）找出環境的機會與威脅
3.策略構想：必需考慮周詳是否與企業經營目標吻合

策略規劃考慮的因素甚多，但最重要的是把策略化成一種行動，製訂出行動的時間和預算，最後再訂出目標，做對的事情比把事情做對來得重要，因此事先謀略，將是致勝的最大原因

我們相信佳訊公司可以幫您做到
1.協助企業策略規劃金字塔
2.協助企業評估界定組織的生存利基
3.協助企業建立維持組織的競爭優勢
4.協助企業達成組織目標的重大活動
5.協助企業分配內部資源指導原則